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8090万!减肥之前,不妨问一下绿瘦“体重管理师”

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发表于 2017-1-2 12:08:11 | 显示全部楼层 |阅读模式
        近年来体重一直都是伙伴们关注的问题,2016年《柳叶刀》发表了全球成年人体重调查报告:中国超越美国,成为全球肥胖人口最多的国家。其中,中国男性肥胖人数4320万人,女性肥胖人数4640万人。
        伙伴们也在为减肥做着别样的努力,浏览一下绿瘦官方商城就会发现,各种减肥产品受欢迎程度包括:代餐奶昔、减肥胶囊、益生菌冲剂……绿瘦一直以来都在为减肥伙伴们提供更好服务努力,为此推出 “体重管理师”,为伙伴们减肥营养餐单、运动指导和免费的营养师咨询提示。
        体重管理问题的解决迫在眉睫。在巨大的市场需求下,各家保健食品企业纷纷推出多款控制体重的产品,力求分得“减肥市场”上的一杯羹。而随着有关部门监管日趋严格,消费者对于保健食品的鉴别力不断提升,传统的营销模式已经无法满足消费者多元化的需求。
        用户数据驱动
       超重和肥胖带来了沉重的健康负担,随之而来的是五花八门的体重管理产品“杂乱生长”,每一种产品都宣扬可以帮助人体实现**,可真正起到健康减肥效果的确实寥寥无几。而众多代餐粉、减肥药也让消费者挑花了眼。
绿瘦品牌创立于2007年,总部设于广州。植根于大数据营销这一核心竞争力,公司集电子商务、用户数据分析、一对一管家式服务、地面渠道的优势于一体。
        随着互联网技术的发展,大数据时代的到来,具有大量化、快速化、价值密度低特点的大数据为精准化营销的实现提供了可能。通过海量数据和多维数据的综合分析,企业可以准确地找到目标消费者,并能够清晰地了解消费者,从而帮助企业实施精准化营销。
        在绿瘦集团独立董事、首席顾问周宏明看来,因为有了互联网,企业可以获得用户口碑与行为的动态量化结果,企业的品牌价值可以被重新定义。
        “对于 品牌 这两个字,现在更容易用量化的方式来定义价值。因为互联网每一天都在累积跟企业有关的大数据,而沉淀的数据透过有效的工具及模型,可以从不同的维度分析自己的品牌价值,比如说企业的美誉度、知名度、关注度、分享度、提及度、转化率等等。”?周宏明表示。
        内容是最好桥梁
        传统品牌建设的模式是以品牌为中心,消费者接受品牌信息,依靠电视广告、明星代言、纸媒报业、户外广告牌、宣传单等第三方媒介渠道。这种模式的问题在于线上线下推广宣传断层,缺少与消费者的互动体验、缺少消费者需求剖析。
一路向“C”端推进,无疑是当今市场最大的机会和挑战。如何更深入地研究用户,了解客户,能否最直接、最快速、最精准地成功连接“C”端,决定了品牌未来能否牢牢地占领客户的心智资源。
        据了解,今年以来,绿瘦全渠道深入布局互联网+,通过多元触点构筑全渠道体验甄选目标用户以及关系行销层、加值行销层的推进,向客户推送管家式体重管理解决方案。
        周宏明认为,从PC时代进入到手机时代,碎片化的营销时代来临了,内容是连接品牌跟消费者之间最好的桥梁。通过不同渠道对碎片化内容进行重组,再根据不同的服务场景给用户提供新体验,从而实现精确化营销。
通过对1200万用户海量数据的深度挖掘,绿瘦集团从客户的粗略归纳还原成一个个活生生的客户,了解他们喜欢什么、讨厌什么,“画”出一幅幅生动、细微、丰富、精准的用户画像。
        体验营销是绿瘦品牌升级迈出的另一个关键的步伐。“体验就是要以用户为核心,并且我们谈的不是**后的使用体验,绿瘦将把所有体验流程前移,让目标用户通过多元化的触点接触到绿瘦时,就已经开始体验,比如免费的基因检测和报告解读,比如APP上的免费内容和营养师咨询等。而目前绿瘦的用户偏爱电话沟通的体验,所以企业有3000多名体重管理顾问通过电话有效地连接了用户,他们更多的时间并不是在销售产品,而是提供一对一的管家式服务,有效实现了与用户的情感沟通和品牌价值沟通。”周宏明说道。
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